Ville carrefour et chef lieu de la province du Passoré, Yako est située à 109 kilomètres au nord-est de Ouagadougou. La commune, d’une superficie d’environ 8.000 ha, compte 7 secteurs et 40 villages avec une population avoisinant 85.000.  

L’année 2004 a connu le lancement d’une expérience nouvelle, d’un nouveau type de coopération en matière de civisme fiscal et de bonne gouvernance locale, entre la commune et la Fondation Hanns Seidel.

Résultat de la mise en œuvre de la décentralisation par le gouvernement burkinabè qui a transféré certains domaines de compétence aux collectivités locales, entre autre l’autonomie fiscale, la commune de Yako, en ce qui concerne la collecte des taxes communales, s’est retrouvée face à la réticence d’une population qui, pour la plus part, ignorait tout de cette nouvelle démarche. Le niveau d’alphabétisation, aussi bien de la population que du conseil municipal (80% des élus locaux de la commune ne sont pas alphabétisés) ne facilitait pas ce changement. C’est alors que le conseil municipal a introduit une requête auprès de la Fondation Hanns Seidel pour bénéficier d’un accompagnement à la sensibilisation de ses contribuables sur le civisme fiscal afin de :  

• sensibiliser les contribuables sur le civisme fiscal
• promouvoir la gestion transparente de l’administration communale et la bonne gouvernance locale
• accroitre l’autonomie financière de la commune par l’amélioration des recettes fiscales
• participer au développement et à la réduction de la pauvreté par la facilitation de l’accès des populations aux services sociaux de base.

Au total, 30 activités de sensibilisation ont été menées à tous les niveaux des regroupements socio-économiques (commerçants, étalagistes, vendeuses de légumes, gérants de kiosques, contribuables villageois, agents de recouvrement, collégiens, comités villageois de développement, police municipale etc.) pour répondre à cette préoccupation. A travers une traduction simultanée en langue locale mooré, le message était assuré de passer.
Les responsables communaux n’ont pas manqué à leur tour d’aller à l‘école de la bonne gouvernance, des formations en informatique ont permis d’accroitre leurs capacités opérationnelles et à instaurer davantage la confiance du côté de leurs administrés.

De 2004 à ce jour, le résultat est parlant : la mairie de Yako a doublé son budget annuel, Yako est devenue une commune modèle au Burkina Faso. Cette approche originale mérite d’être implantée aussi dans d’autres collectivités territoriales dans un pays comptant en tout 359 communes.