„Nur mal kurz … oder ich brauche sofort …“ — wer kennt nicht diese Situation? und dann bleibt das eigentlich Wichtige liegen.
Führung in Unternehmen, aber auch in der politischen und ehrenamtlichen Arbeit, ist unverzichtbar. Dass die Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern steigt, wenn sie dabei Anerkennung und Wertschätzung erfahren, ist zwar bekannt, aber nicht selbstverständlich.
Ja, ich kann!“ und vielleicht auch „Ja, ich will.“ Immer noch sind die MINT - Berufe hauptsächlich in Männerhand.
Wir erarbeiten die Themen an Hand praktischer Beispiele und konkreter Anliegen des Teilnehmerkreises, sowie durch theoretische Inputs. Darüber hinaus können konkrete Anwendungen trainiert werden.
Verschiedene Stimmen in uns melden sich immer dann zu Wort, wenn es um eine wichtige Entscheidung geht. Nur wenn diese Stimmen, dieses „Innere Team“, uns richtig leiten, können wir mit den einmal gefällten Entschlüssen ohne „Wenn und Aber“ einverstanden sein.
Mein „Ich“, das Wissen über mich „Selbst“, ermöglicht mir, nicht in meinem lebenspraktischen Erfahrungswissen zu verharren, sondern immer wieder situationsangemessenes, innovatives Verhalten zu zeigen.
Mein „Ich“, das Wissen über mich „Selbst“, ermöglicht mir, nicht in meinem lebenspraktischen Erfahrungswissen zu verharren, sondern immer wieder situationsangemessenes, innovatives Verhalten zu zeigen.
Wir erarbeiten die Themen an Hand praktischer Beispiele und konkreter Anliegen aus dem Teilnehmerkreis, sowie durch theoretische Inputs und in Einzel- und Gruppenübungen. Darüber hinaus können konkrete Anwendungssituationen trainiert werden.
Mein „Ich“, das Wissen über mich „Selbst“, ermöglicht mir, nicht in meinem lebenspraktischen Erfahrungswissen zu verharren, sondern immer wieder situationsangemessenes, innovatives Verhalten zu zeigen.
Mein „Ich“, das Wissen über mich „Selbst“, ermöglicht mir, nicht in meinem lebenspraktischen Erfahrungswissen zu verharren, sondern immer wieder situationsangemessenes, innovatives Verhalten zu zeigen.
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