KI erfolgreich einführen – woran Projekte scheitern können

Das Seminar bietet einen realistischen Blick auf typische Erfahrungen aus KMU und Institutionen und zeigt, welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen, damit aus ersten Ideen nachhaltige Wirkung entsteht.

Viele Organisationen planen oder beginnen KI-Vorhaben – und bleiben trotzdem hinter den Erwartungen zurück. Nicht fehlende Technologie ist das Hauptproblem, sondern Zielklarheit, Datenlage, Zuständigkeiten und die Frage, wie Mitarbeitende tatsächlich mitgenommen werden.

Wir beleuchten folgende Aspekte:

• Warum unklare Ziele und falsche Erwartungen Projekte häufiger stoppen als fehlende Software
• Datenzugang, Datenqualität und interne Strukturen als praktische Erfolgsfaktoren
• Stakeholder-Management bei der KI-Einführung: Akzeptanz sichern, Verantwortlichkeiten klären, Risiken steuern
• Mitarbeitende als zentraler Erfolgsfaktor der KI-Implementierung

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